Conseil en Optimisation des Achats

2C MANAGEMENT intervient sur l'ensemble des leviers de progrès du processus achats :

Expression du besoin et marché fournisseurs

Consultation et négociation

Administration achat et suivi.

En appui des objectifs achats spécifiques de chacun de nos clients : Grandes entreprises, PME/PMI, Commandes Publiques et EPIC.

Nos domaines d'intervention

Diagnostic Achats

Cartographie des dépenses par famille achats

Cartographie des risques achats

Analyse de l'organisation et des processus internes

Chiffrage des gisements de gains (Business Case)

Maturité de l'organisation achats : RH, outils SI et achats

Stratégies et outils Achats

Mise en place de la politique et des stratégies achats

Analyse des besoins et des marchés fournisseurs

Assistance à l'élaboration du cahier des charges

Rédaction des demandes d'information et gestion des retours fournisseurs

Critères de sélection et d'évaluation des fournisseurs

Préparation des Négociations / Benchmarking

Indicateurs de gains et de performance achats.

Accompagnement et suivi opérationnel sur mesure

Définition du périmètre de la fonction achats et déploiement

Actions rapides (Quick Hits) en moins de deux mois

Actions pilotes par site / famille d'achats / processus

Préparation et accompagnement des audits qualité fournisseurs

Déploiement du plan d'actions achats

Choix des axes prioritaires de progrès et des actions

Les atouts 2C Management

Une longueur d'avance méthodologique - premier Benchmarking en France des meilleures pratiques achats responsables en collaboration avec le Mastère Achats Internationaux de l'ESSEC dès 2004

Animation/participation aux groupes de travail et conférences achats & RSE en France et à l'international

Formation de 2500 opérationnels aux achats responsables et au marketing vert

Nous contacter

+ 33 (0) 1 48 94 27 64

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