Business Game

Tout au long des Business Game, les équipes :

• Sont en compétition et sont stimulés par les scores enregistrés par le simulateur

• Analysent leurs informations, diagnostiquent

• Réfléchissent aux meilleures combinaisons d’actions  

• Décident et mettent en place leurs plans d’actions

• Voient les résultats de leurs décisions en temps réel

Business Game
Achats & Supply Chain

Duree : 1-3 jours

1. Améliorer la compétitivité de l’entreprise par l’utilisation des leviers achats et approvisionnement

2. Innover par le déploiement des leviers de création de la valeur

3. Gérer les ressources externes : fournisseurs, sous-traitants

4. Maîtriser les risques : éviter les incidents supply chain

5. Respecter les contraintes de budget et de la conformité RSE

Business Game
Blue Connection

Duree : 1-2 jours

1. Immersion chez un fabricant en transition d’une chaine de valeur linéaire à un fonctionnement circulaire

2. Gérer les complexités de la transition à une chaine de valeur circulaire par fonction : Finance, Achats, Supply Chain et Ventes

3. Atteindre les objectifs : gagner des parts de marché, proposer des nouvelles offres de produits et de service, combiner une empreinte zero carbone et compétitivité

4. Intégrer les contraintes des coûts d’achat, de la mise en conformité réglementaire, de la collaboration des différents maillons de la supply chain, de la logistique inversé et de la qualité.